Teamcoaching:
laat elkaar schitteren


Teamcoaching

Tiemen zorgt voor duurzame verbetering van teams. Zodat elk teamlid bijdraagt en zich verbindt aan gezamenlijke doelen. De speelse benadering maakt de drempel laag en de impact hoog. 

Resultaten verbeteren, productiviteit en weerbaarheid van het team en de teamleden stijgen. Kortom meer werkplezier.

Teamcoaching is maatwerk maar grofweg zien we drie fasen waarin de verbeteringen worden bereikt. Hoe lang iedere fase duurt is afhankelijk van de ambitie en de blokkades. De aanpak van Tiemen is gericht op zoveel mogelijk impact door gerichte interventies. 

Team Kick-off

Wat is de ambitie en wat staat ons in weg? Waar staan we nu? De kick-off fase is de basis voor het teamtraject en genereert energie en urgentie. Het team committeert zich.

Samen Leren

In deze fase van ontwikkelen we nieuw gedrag en meer verbinding. Thema's zijn loslaten, mindset en communicatie. Fouten maken mag, we experimenteren en leren daarvan.

Vieren en Verankeren

We vieren het bereikte succes en de nieuwe start. We spreken af hoe de ontwikkeling vast te houden. Op naar een volgend doel.

Diensten van Tiemen

Werkt als impactvolle groeiversneller voor teams met groeiambities en/of ontwikkelblokkades. We meten en verbeteren de teamenergie en creëren flow op de werkvloer.

Stel je voor dat iedereen met plezier werkt. Dat iedereen een waardevolle bijdrage  levert, schittert en samenwerkt vanuit  passie en verbinding. Energie is daarvoor de basis. Daarom zetten we energie op de agenda en leren we teams hun energie te managen.

Slimmer en leuker combineert samen leren op en van de werkvloer met individueel leren. Daarnaast wordt het team ondersteunt door film en online contact. Alles is erop gericht om met kleine stappen zoveel mogelijk impact en energie te generen.

Kenmerken van het traject:

  • positieve beweging door leren in verschillende streams
  • een 0-meting op teamenergie als vertrekpunt
  • continu groei op concrete ontwikkeldoelen
  • kleine stappen, grote impact
  • groei van persoonlijke en van teamenergie
  • simpel, oplossingsgericht, continu prikkelend
  • minimale tijdsinvestering, maximaal resultaat

Veelzijdig leren in verschillende streams zorgt voor versnelling:

  • ervaringsleren via taal, beeld en actie
  • op de werkvloer én van de werkvloer
  • in teamverband én individueel
  • offline én online (film, skype, mail).

Resultaten:

  • Betere teamresultaten
  • Meer werkplezier
  • Hogere weerbaarheid
  • Team heeft meer positieve invloed en impact
  • Betere benutting van aanwezig talent

Teamcoaching door Petra Meijssen van Mens in Beeld en Suzanne Mijnheer van Tiemen. Petra helpt teamleden individuele blokkades te doorbreken, Suzanne helpt het team bij het doorbreken van patronen die het team blokkeren.

De energiescan is een boost voor teams. Het geeft teams grip op hun energieniveau, hun werkplezier en hun resultaten. Tiemen wil dat iedereen met plezier werkt. Dat iedereen een zinnige bijdrage  levert, schittert en samenwerkt vanuit  passie en verbinding. Energie is daarvoor de basis. Daarom zetten we energie op de agenda en gaan we energie managen. Hoe doen we dat? We gaan energie in teams meten zodat teams gericht hun energieniveau kunnen verbeteren.

Een energiescan bestaat uit een intake gevolgd door gestructureerde interviews met de teamleden. Gerichte vragen maken een energie analyse mogelijk die wordt teruggekoppeld in een workshop. In deze workshop maakt het team afspraken welke energieslurpers aan te pakken en welke energiegevers verder uit te bouwen. Het energieniveau stijgt en het team versterkt zichzelf. De investering is afhankelijk van de grootte van het team, de tijdsinvestering per teamlid is maximaal 5 uur.

Voor management teams met ambitie die zich willen ontwikkelen en op een onconventionele manier aan de slag durven. Het vertrouwen tussen MT leden wordt verstevigd. Het team leert omgaan met de spanning die conflicten met zich mee brengen. Hiermee is kunstmatige harmonie niet langer nodig en is het team in staat constructieve conflicten te voeren en tijdige besluiten te nemen met commitment van een ieder. De helderheid binnen het management team geeft richting. Dit heeft een positieve impact op de gezondheid van de organisatie als geheel. Door het jaar heen werken we op gezette momenten aan effectieve samenwerking. Verschillende werkvormen versterken elkaar en dat maakt de impact groot terwijl de tijdsinvestering laag is. Deze ligt tussen de 6 en de 8 dagdelen op jaarbasis voor een team van maximaal 10 personen.

Beter samenwerken voor nieuwe of tijdelijke teams die snel optimaal willen of moeten presteren. In een aantal sessies leren de teamleden zichzelf en elkaar beter kennen. Het team maakt afspraken over de samenwerking. Verschillen in voorkeuren, communicatie en motivatie worden besproken. Het team leert de aanwezige diversiteit te zien als vruchtbaar. Teamleden leren zowel humor als kwetsbaarheid in te zetten op momenten dat het spannend wordt. Zo raakt het team snel op stoom.

De tijdsinvestering ligt tussen de 3 en de 4 dagdelen afhankelijk van het aantal teamleden.

Voor teams met weinig tijd die hun samenwerking een boost willen geven. Een kijkje in de spiegel. In één dag bepaalt het team welke teamkwaliteiten ze willen behouden en uitbouwen en wat ze willen veranderen. Het team krijgt inzicht in omgangspatronen, de stijlen die de teamleden gebruiken bij het geven van feedback en bij conflicten. De motieven van verschillende teamleden worden besproken evenals het krachtenveld waarin het team zich begeeft.  Het team bepaalt de dag zelf nog wat ze de volgende dag anders gaan doen.

De tijdsinvestering bedraagt 1 dag voor het hele team en een intake met elk teamlid.

Voor teams die snel willen schakelen en te maken hebben met continu veranderende en complexe context. Vergroot het improvisatie vermogen van je team. Niet denken maar doen. In een drietal spellessen wordt het improvisatie vermogen en de samenwerking van het team versterkt. Het resulteert in actief vrijdenken, meer lef, meer schittering en meer ruimte voor elkaars talenten. Na deze training is het team zich bewust van aanwezigheid in het hier en nu, kan het beter omgaan met spanning, toont het meer lef en zijn teamleden meer gericht op het laten schitteren van de ander. Het vertrouwen op elkaar en op de eigen impulsen is versterkt.

De tijdsinvestering bedraagt 3 dagdelen.

Worstel je met vraagstukken over je loopbaan of heb je gebrek aan energie? Dan kunnen een aantal coachgesprekken je kijk daarop verfrissen. Er is altijd meer mogelijk dan je denkt. Ik ga graag met je in gesprek.







Contact

Je kan via dit formulier contact opnemen en/of het boekje ‘Vergaderen volgens Tiemen, twintig tiemen-tips voor vergaderen met energie’ bestellen.

Maar je kunt Suzanne ook gewoon bellen voor meer informatie of het maken van een afspraak. Niet voor niks zei Sammy Cahn, ooit een beroemd liedjesschrijver en muziekarrangeur voor artiesten als Frank Sinatra: ‘it all starts with a phonecall 

TIEMEN — Beter samenwerken
Telefoon: 06 46 748 046
Email : suzanne@tiemen.nu
Website: www.tiemen.nu
KvK: 59835974