Soms vertaalt een schrijver zaken die je gevoelsmatig weet, maar niet kan verwoorden naar helder inzicht. Piet Weisfelt is zo’n schrijver. Hij laat ons op een frisse manier kijken naar onszelf en de systemen en organisaties waar we deel van uitmaken. Hij gaat ervan uit dat alle organisaties van nature zijn gebaseerd op een aantal liefdeswetten. Als we die liefdeswetten respecteren zijn we in staat de potentie van de organisatie en onszelf te verwezenlijken.
En nou hoor ik je denken: ‘liefde, dat is toch meer iets voor thuis, voor de privé sfeer?’ Natuurlijk is die vorm van liefde heel belangrijk. Daarnaast kunnen we liefde ook zien als scheppende en verbindende energie. Dan is het wel degelijk een onderwerp voor organisaties. En de liefdeswetten die Piet Weisfelt beschrijft lijken mij heel gezond. Ik heb ze samengevat en op een rijtje gezet.
- Lever je bijdrage aan het grotere geheel.
- Bewaak de balans tussen geven en nemen en zorg voor rechtvaardige verhoudingen.
- Respecteer de hiërarchie, het leiderschap is dienend aan het geheel.
- Verbind mannelijke en vrouwelijke energie. Hou de taak- en procesgerichtheid in balans.
- Koester het ritme van inspanning en ontspanning. Zorg voor je vitaliteit.
- Volg de energie, go with the flow.
- Bewaak je onafhankelijkheid en bewaak je grenzen.
- Maak je liefde waar, zorg voor je taken en je verantwoordelijkheden.
- Zorg voor de communicatie. Hou geen informatie achter en respecteer de autonomie van anderen.
- Ontwikkel een helder bewustzijn en hou je geweten zuiver.
- Heb je een fout gemaakt, herstel dan de schade.
Helemaal zo gek nog niet, die liefdeswetten voor organisaties. Helder en duidelijk. Je vraagt je misschien af waarom het toepassen ervan kennelijk best moeilijk is. Als je dat beter wilt begrijpen is er de serie van Piet Weisfelt: ‘De wetten van de stam’, ‘De geheimen van de groep’ en ‘De bestemming van het systeem’. Heb je geen tijd voor al die boeken? Laat dan de liefdeswetten je samenwerking inspireren. Ik hoop dat het je mooie resultaten oplevert.