Teamcoaching:
laat elkaar schitteren


Teamcoaching

Tiemen zorgt voor duurzame verbetering van teams. Zodat elk teamlid bijdraagt en zich verbindt aan gezamenlijke doelen. De speelse benadering maakt de drempel laag en de impact hoog.  

Resultaten verbeteren, productiviteit en weerbaarheid van het team en de teamleden stijgen. Kortom meer werkplezier.

Teamcoaching is maatwerk maar grofweg zien we drie fasen waarin de verbeteringen worden bereikt. Hoe lang iedere fase duurt is afhankelijk van de ambitie en de blokkades. De aanpak van Tiemen is gericht op zoveel mogelijk impact door gerichte interventies. 

Stap 1: Inventarisatie en Kick-off

Wat is de ambitie en wat staat ons in weg? Waar staan we nu? De inventarisatie fase is de basis voor het teamtraject en genereert energie en urgentie. Het team committeert zich.

Stap 2: Samen Leren

In deze fase van ontwikkelen we nieuw gedrag en meer verbinding. Thema's zijn loslaten, mindset en communicatie. Fouten maken mag, we experimenteren en leren daarvan.

Stap 3: Verankeren en Vieren

We vieren het bereikte succes en de nieuwe start. We spreken af hoe de ontwikkeling vast te houden. Op naar een volgend doel.

Diensten van Tiemen

Het vertrouwen tussen MT leden wordt verstevigd. Het team leert omgaan met de spanningen. Daardoor is kunstmatige harmonie niet nodig en is het team in staat constructief met conflicten om te gaan. Dialoog en discussie versterken besluitvorming en daadkracht. Dit heeft een positief effect op de organisatie als geheel. 

Door het jaar heen werken we aan de MT effectiviteit. Dat maakt de impact groot met minimale tijdsinvestering. Tussen de 6 en de 8 dagdelen op jaarbasis. Voor management teams met ambitie. 

Worstel je met loopbaan of persoonlijke vraagstukken? Heb je gebrek aan energie? Zit je niet lekker in je vel en weet je niet waarom? Dan kunnen een aantal coachgesprekken je kijk daarop verfrissen. En je inspireren om in beweging te komen. 

Ik werk vanuit gelijkwaardigheid en positiviteit. Door goed naar je te luisteren ontdekken we samen jouw ruimte en jouw oplossingen. Er is altijd meer mogelijk dan je denkt. 

Coaching hoeft geen langdurig traject te zijn. Vaak zijn 2 á 3 gesprekken al voldoende.  Neem gerust contact met me op, ik ga graag met je in gesprek.

Soms zijn teams vastgelopen. Daar kunnen allerlei factoren meespelen en de oorzaak voor zijn. Het zoeken naar de oorzaak of schuld is dan niet effectief. Het is wel de moeite om te onderzoeken waar de mogelijkheden voor het verlagen van de spanningen zijn. Daarbij kijken we naar het team zelf en de context. Als de druk van de ketel is kan er meestal weer gebouwd worden aan de samenwerking.  

Er is veel te doen over het aantal burn-outs. De meeste mensen die daarin terecht komen werden erdoor verrast. Des te belangrijker om energiemanagement op teamniveau aan te pakken. Collega’s zien de stress signalen wel en kunnen aan de bel trekken. Daarvoor is het nodig dat teamleden zich veilig voelen om stress te bespreken.

De energiescan geeft teams taal en tools om energie en stress te bespreken. Daarmee groeit grip het individuele en gezamenlijke energieniveau. Bovenal verkleinen we de kans op uitval door burn-out. 

Een energiescan bestaat uit een intake gevolgd door gestructureerde interviews met de teamleden. Gerichte vragen maken een energie analyse mogelijk die wordt teruggekoppeld in een workshop. De investering is afhankelijk van de grootte van het team.

Beter samenwerken voor nieuwe of tijdelijke teams die snel optimaal willen of moeten presteren. In een aantal sessies leren de teamleden zichzelf en elkaar beter kennen. Het team maakt afspraken over de samenwerking. Verschillen in voorkeuren, communicatie en motivatie worden besproken. Het team leert de aanwezige diversiteit te zien als vruchtbaar. Teamleden leren zowel humor als kwetsbaarheid in te zetten op momenten dat het spannend wordt. Zo raakt het team snel op stoom.

De tijdsinvestering ligt tussen de 3 en de 4 dagdelen afhankelijk van het aantal teamleden.

Voor teams met weinig tijd die hun samenwerking een boost willen geven. Een kijkje in de spiegel. In één dag bepaalt het team welke teamkwaliteiten ze willen behouden en uitbouwen en wat ze willen veranderen. Het team krijgt inzicht in omgangspatronen, de stijlen die de teamleden gebruiken bij het geven van feedback en bij conflicten. De motieven van verschillende teamleden worden besproken evenals het krachtenveld waarin het team zich begeeft.  Het team bepaalt de dag zelf nog wat ze de volgende dag anders gaan doen.

De tijdsinvestering bedraagt 1 dag voor het hele team en een intake met elk teamlid.

Vergroot het improvisatie vermogen van je team. Niet denken maar doen. In een drietal spellessen wordt het improvisatie vermogen en de samenwerking van het team versterkt. Het resulteert in actief vrijdenken, meer lef, meer schittering en meer ruimte voor elkaars talenten. Na deze training is het team zich bewust van aanwezigheid in het hier en nu, kan het beter omgaan met spanning, toont het meer lef en zijn teamleden meer gericht op het laten schitteren van de ander. Het vertrouwen op elkaar en op de eigen impulsen is versterkt.

De tijdsinvestering bedraagt 3 dagdelen. Voor teams die snel moeten schakelen en dat op een leuke manier willen oefenen.







Contact

Je kan via dit formulier contact opnemen en/of het boekje ‘Vergaderen volgens Tiemen, twintig tiemen-tips voor vergaderen met energie’ bestellen.

Maar je kunt Suzanne ook gewoon bellen voor meer informatie of het maken van een afspraak. Niet voor niks zei Sammy Cahn, ooit een beroemd liedjesschrijver en muziekarrangeur voor artiesten als Frank Sinatra: ‘it all starts with a phone call 

TIEMEN — Beter Samenwerken
Telefoon: 06 46 748 046
Email : suzanne@tiemen.nu
Website: www.tiemen.nu
KvK: 59835974